能力是基础！ 需要既懂经营管理（盐铁生产、运输、销售涉及复杂的商业运作），又懂基本的算学记账（确保账目清晰，防止贪腐），还要有足够的执行力和应变能力（应对各种突发状况和阻力）。

廉洁是保障！ 盐铁之利巨大，诱惑也巨大。若掌管者心术不正，监守自盗，则专营之策非但不能富州强兵，反而可能滋生更大的腐败，祸乱更甚！

根据这些标准，我开始着手组建盐铁司的核心团队：

副手（盐铁司丞副贰/长史）：石秀。 这是毋庸置疑的选择。石秀不仅对我忠心耿耿，而且心思缜密，行事稳重，擅长处理具体事务和内部管理。由他担任我的副手，负责盐铁司的日常运作、信息汇总、以及内部的监督和协调，我最为放心。

盐务部门负责人： 这个职位需要既懂盐业生产（虽然可以学习），又要有足够的魄力和手腕去接管盐场、打击私盐贩子。

我可能会：

从军中提拔一位在屯田工作中表现出色、作战勇猛且忠诚可靠的中低级军官（比如那位老兵？或者陈到麾下的某位队率？）。军人出身，更具执行力和威慑力。或者，向糜竺公求助，请他推荐一位他绝对信得过的、精通商业运作、但又与旧盐铁利益集团没有瓜葛的心腹之人（可能是糜家的远亲或得力管事？）。

铁政部门负责人： 这个职位需要一定的技术知识（冶炼、锻造），也要有严格的管理能力，确保铁料优先供应军需。

我可能会：

寻找或培养专业人才： 从之前抢救出的典籍或工匠中，寻找懂冶铁技术的人才；或者选拔一些聪明好学的年轻人（比如玄镜台成员、或者屯田区的优秀青年），派他们去学习和掌握相关技术。

与军方合作： 与负责军械制造的部门（如果刘备军中已有此类雏形的话）进行紧密合作，共同管理铁料的生产和分配。